Dr. Stephanie Robben-Beyer hat in Altphilologie promoviert und war als Gymnasiallehrerin tätig. Sie ist Moderatorin, Key Note Speakerin, Business Coach. Außerdem Ehefrau und Mutter. Immer wieder stellt sie in Ihrer Coaching-Praxis Parallelen zwischen Familienalltag/Kindererziehung und Managementalltag/ Mitarbeiterführung fest. Ihre Beobachtungen, Erfahrungen und Erkenntnisse hat sie in diesem Booklet für wertvolles Führen und Erziehen zusammengeführt: FAMILY BUSINESS. Bereits erschienen: Karl, erzähl´ doch mal (Ceto-Verlag, 2012), Managementgeschichten.
In der Familie erworbene Kompetenzen sollen in Unternehmen kommuniziert, akzeptiert und gefördert werden.
#Familie als Lernort
#Synergie-Effekte Famile - Unternehmen
#Selbst-Reflektion als Motor für Veränderung, Verbesserung
Ich lebe in einer Patchwork-Familie und habe am eigenen Leib erlebt, dass die Kompetenzen, die ich in dem System Familie erwerbe, ausbaue und lebe, durch Selbst-Reflektion auf die Situationen im Unternehmen übertragbar sind.
Selbst-Reflektion halte ich für eine unabdingbare Eigenschaft in Unternehmen - egal in welcher Position.
Synergie-Effekte zwischen beiden Lebenswelten sollten genutzt werden in einer Art Best Practise Ansatz.
Ich habe das booklet "Family Business" geschrieben.
Ich halte Vorträge und Workshops, Coachings zu diesem Thema. Ich habe einen Blog bei der Huffington Post dazu.
Das Thema "Familiäre Kompetenzen" ist in meiner Arbeit als Moderatorin, Coach, Speaker mein "Herzensthema".
Ich möchte das dieses so wichtige Thema absolute Anerkennung erfährt.
Ich möchte, das Unternehmen bewusst auf diese Kompetenzen achten, Mitarbeiter darin fördern.
Insbesondere auch Frauen dadurch einen höheren "Stellenwert" erreichen.
Sich selbst fragen stellen.
Zum Beispiel:
Was kannst du gut?
Was kannst du authentisch tun?
Was wird dich auch in vielen Jahren noch stolz machen?
Was kannst du realistisch in deine Arbeitswelt integrieren?
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